Головна / Співбесіда / Посаду / Ви зараз переглядаєте:

Співбесіда аналітика

Бізнес-аналітик – це фахівець, займається дослідженням проблем замовника та пошуком їх вирішення. Він оформляє концепцію клієнта у формі вимог, на які в подальшому і посилаються розробники при створенні продукту.

Як відбирають аналітиків

В першу чергу, щоб пройти співбесіду аналітика, людина повинен володіти аналітичним складом розуму, хорошою логікою, комунікативними навичками, ретельністю і увагою до деталей. Звичайно, для тих, хто вже має досвід роботи, важливо показати, що ви вже маєте глибокі пізнання в області системного і бізнес-аналізу.

Перший етап співбесіди

Він надає собою інтерв'ю, на якому ставлять формальні питання типу:

  • Як ви можете охарактеризувати себе?
  • Чому ви прийшли до рішення про зміну роботи?
  • Чому віддали перевагу нашої компанії?

Ці питання не завжди вимагають правдивих і простих відповідей. Відповідаючи, вдосконалюйте свої відповіді, враховуючи інтереси вашого майбутнього роботодавця.

Другий етап – психологічний тест

Він призначений для з'ясування мотивів, цінностей, пріоритетів і особистісних якостей претендента. Тут ви можете зіткнутися з тестами, ситуативними завданнями або з питаннями з підступом:

  • Що ви оберете: роботу на перспективному проекті за маленьку зарплату або ж на малоперспективном, але добре оплачуваній?
  • Пронумеруйте цінності: кар'єра, розвиток, гроші.
  • Як ви бачите себе через 5 років?

На ці питання немає однозначної відповіді – головне тут заздалегідь продумати відповіді, щоб не м'ятися потім на співбесіді і не показувати, що ви ще не визначилися у житті.

Третій етап – технічне співбесіду

  1. Аналітичний склад розуму

Про нього будуть судити, виходячи хоча б з того, наскільки логічно ви викладаєте свої думки і грамотно складаєте резюме. Також будьте готові до вирішення якоїсь логічної задачі.

  1. Знання базових понять IT і основ розробки програмного забезпечення.

Також ви повинні володіти знаннями ООП. Щоб справити гарне враження, не варто заучувати визначення з книги – ви повинні розуміти, про що йде мова. Краще знайте менше, але знайте на достатньому рівні.

У вас можуть запитати:

  • Які ви знаєте стадії розробки проекту?
  • На які верстви діляться додатки?
  • Які ви знаєте стадії роботи додатків?
  1. Знання в бізнес-аналізі.

Що взяти з собою:

  • Диплом.
  • Сертифікати (якщо такі є).
  • Документації та прототипи, які ви розробили.

Хотілося б порадити ознайомитися з книгою Karl E. Wiegers «Software Requirements», а також потренуватися у виконанні завдань на логіку і кмітливість.

 

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 оцінок, середнє: 5.00 з 5)
Loading...
Микола Бороздін
Микола Бороздін

Працюю в сфері HR з 2003 року. Головні досягнення на позиції HR:
– 10 річний досвід роботи в сфері HR (держ. служба, виробництво, IT) у компаніях з чисельністю від 20 до 4 000 людина персоналу.
– Досвід створення HR підрозділу з “нуля”, формування системи і підбору команди
Управлінський досвід 4 року.

Читайте також:

Супровідний лист менеджера з продажу

Зміст:Приблизна структура написання супровідного листа до резюмеПримеры супровідних листів до резюме менеджера з продажу Супровідний ...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *